Change Management aus München

Jeder Kapitän weiß: Bei schwerem Seegang sind zwei Dinge wichtig. Das Schiff muss seetüchtig bleiben. Und die Mannschaft muss geschlossen an einem Strang ziehen. Als erfahrener Change Management Berater in München stehen wir Ihnen bei diesen beiden Herausforderungen zur Seite.

Change Management: Analyst, Antreiber und Vermittler.

Change Management Berater in München - HBH Consulting GmbH - Change Management, externer Change Management Berater

In Krisensituationen muss das gesamte Unternehmen von nötigen Veränderungen überzeugt werden. Und das ist gar nicht so einfach, denn es bedeutet häufig, dass Stellen Macht abgeben müssen und dass sich gewohnte Aufgaben und Abläufe ändern. Sollte das Change Management die Reaktion auf eine Krise im Unternehmen sein, kann der Wandel auch personelle Konsequenzen nach sich ziehen – eine ganz besondere Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter.

In solchen Situationen ist es enorm hilfreich, wenn die Geschäftsführung nicht allein mit ihren Entscheidungen dasteht, sondern auf einen neutralen Vermittler zurückgreifen kann. Jemanden, der widersprüchliche Interessen ausgleicht, der so viel Rücksicht wie möglich auf die Unternehmenskultur und gewachsene Strukturen nimmt, dabei aber so viele Veränderungen vornimmt wie nötig.

Ein externer Change Management Berater ist jedoch nicht nur in Unternehmenskrisen ein geeigneter Ansprechpartner. Auch für solide aufgestellte Firmen, die effizienter arbeiten und ihre Potenziale besser nutzen will, hat sich ein professionelles Change Management vielfach bewährt: als eine intelligente Investition in die Zukunft

Schritt für Schritt zum Erfolg.

Am Anfang unserer Veränderungsprozesse steht eine fundierte Analyse des Ist-Zustands. Wir lokalisieren präzise, wo etwas im Argen liegt, wo sich Potenzial für Optimierung findet und wo man erfolgreich arbeitende Bereiche absichern muss, damit sie auch in Zukunft beste Ergebnisse liefern.

Im zweiten Schritt formulieren wir konkrete, praxisgerechte Lösungen aus und machen aus abstrakten Ideen ganz konkrete, handlungsleitende und gut umsetzbare Pläne. Dabei achten wir stets darauf, dass sich gerade große Veränderungen viel leichter implementieren lassen, wenn man sie nicht im Hauruck-Verfahren angeht, sondern in sinnvoll strukturierte Etappen aufteilt. Gerade in dieser Phase achten wir auch genau darauf, alle relevanten Unternehmensteile mit an Bord zu holen und interne Widerstände zu überbrücken.

Im dritten Schritt werden alle Transformationsprozesse abschließend geprüft, bewertet und gegebenenfalls angepasst. Wir kontrollieren, ob sich die Veränderungen nach erfolgreicher Implementierung verfestigen. Denn als erfahrene Change Management Berater wissen wir, dass sich jede Veränderung als neuer Ist-Zustand etablieren muss, um dauerhaft Erfolg zu haben.

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